Услуги

Бюджетирование и прогнозирование

Один из важнейших аспектов любого бизнеса - обеспечение деятельности денежными ресурсами. Поэтому при постановке целей необходимо планировать необходимые ресурсы для их достижения.

Существует несколько видов планирования:

1. Стратегическое планирование – долгосрочное направление развития компании.

2. Бюджетирование – как правило, план на предстоящий год, уточнение стратегии в связи с происходящими изменениями в отрасли, законодательстве, бизнесе, продуктах/услугах и т.д.

3. Прогнозирование – пересмотр годового бюджета с периодичностью в полугодие, квартал, месяц в зависимости от потребностей и специфики бизнеса. 

Мы предлагаем клиентам:

- разработку и внедрение всех процессов планирования – от оперативного до стратегического;

- подготовку прогнозов, бюджетов и стратегий в случае отсутствия либо недостатка собственного персонала;

- разработку и внедрение системы контроля выполнения бюджета;

- разработку системы мотивации персонала для более эффективного исполнения бюджета.